Socio-digital : l’Humain au cœur de votre transformation numérique

Le 19 septembre 2019 – De 9h à 18h30

Connecting Place Nantes

Professionnels, dirigeants ou managers et représentants des métiers RH, RSE, SI et Organisation.

Culture scientifique et technique

Entrée gratuite

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La transformation numérique est une réalité pour les entreprises : accélération et multiplication des échanges et de l’information, concurrence mondialisée, l’heure est donc à l’adaptation. Comment assurer une transformation digitale réussie ? Innovation, nouveaux outils, applications ? Et si, cela passait avant tout par l’Humain ? L’Humain, au cœur de l’entreprise est la clé du changement et l’innovation, le levier. Partez à la découverte des clés pour stimuler cette transformation, pour mieux comprendre l’Humain et ses motivations intrinsèques, repenser la gouvernance, appréhender la méthode issue du Design Thinking, faciliter et animer cette transformation pour offrir une meilleure expérience employé et, in fine, une meilleure expérience client. Une journée pour vivre pleinement une expérience socio-digitale.

1. En route pour l’adhésion et l’efficacité de vos équipes pour une transformation socio-digitale réussie” …intéresser, motiver et engager vos collaborateurs

Venez vivre une expérience unique d’intelligence collective et bénéficier d’un éclairage sur la manière d’intéresser, de motiver et d’engager pleinement vos salariés grâce à l’adoption d’une démarche socio-digitale. Cet événement se déroulera sous la forme d’un atelier d’échanges dynamiques permettant de comprendre, de vivre et de ressentir les freins individuels et collectifs ainsi que les talents de chacun. Les échanges seront illustrés par la présentation de la démarche socio-digitale.

 

2. Comment la facilitation peut accompagner un projet de transformation digitale ?

Venez échanger autour d’une pratique de facilitation pour réfléchir collectivement aux enjeux de la transformation digitale, ses freins et ses leviers.

 

3. Venez tester une nouvelle forme de gouvernance rendant structurellement votre projet agile et performant.

Vous expérimenterez la gouvernance Agile et Partagée inspirée de l’Holacratie. Vous découvrirez qu’un projet digital organisé dans ce mode de gouvernance peut être un véritable levier d’efficacité et d’engagement des équipes. Une opportunité de faire de votre transformation digitale une réussite durable !

 

4. L’expérience employé, l’avenir de la marque employeur et de la transformation numérique des entreprises

Qui de mieux placés que vos collaborateurs pour identifier des leviers efficaces de communication sur l’entreprise en tant qu’employeur ? Qui de mieux placés que vos collaborateurs pour identifier les atouts à mettre en avant sur les réseaux sociaux ? Alors, marque employeur ou expérience employé pour attirer et fidéliser des talents ? Il serait improductif d’opposer marque employeur et expérience employé, mais si ce débat existe c’est en réaction aux approches trop publicitaires de marques employeurs provoquant la méfiance des candidats déçus, soit lors de leur parcours de recrutement, soit au cours de leur intégration au sein de l’entreprise. Le but aujourd’hui, n’est plus de générer des promesses séduisantes sans fond, facilement vérifiables en ligne, mais bien d’obtenir un liant entre l’expérience candidat et l’expérience employé, un révélateur de ce qui est véritablement vécu en interne. Plus vous serez en mesure de personnaliser cette expérience employé et l’approche managériale avec les équipes, plus vous serez en mesure de faire une réelle différence et de cibler les éléments qui pourront contribuer à la fidélisation, la motivation et in fine l’engagement des collaborateurs. L’entreprise se doit de créer les conditions / cadre de travail pour que le collaborateur ait du sens à venir travailler et encore plus particulièrement au sein de votre entreprise. Avec comme bénéfices : de l’engagement, de la performance et au final une marque employeur bien plus efficace. Les RH, à l’instar des coach d’équipe de sport, doivent devenir des partenaires stratégiques de l’entreprise et savoir écouter le collectif pour remettre l’humain au cœur de l’entreprise.

 

5. Innovez en mettant l’utilisateur au cœur de votre démarche à travers la méthodologie de Design Thinking

Venez découvrir une démarche collaborative et itérative centrée client qui répond à vos enjeux business ! Cet atelier vous permettra d’expérimenter et pratiquer cette méthode à travers la résolution d’une problématique client que vous devrez tenter de résoudre ! Cette expérience vous permettra de prendre conscience de l’importance des démarches empathiques centrée utilisateur mais également de l’intérêt de tester et challenger vos hypothèses afin de valider rapidement la viabilité d’une offre de produit ou service.

Le 19 septembre 2019 – De 9h à 18h30

Ateliers

Connecting Place Nantes
1 Boulevard Salvador Allende, Nantes, France

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